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爱游戏-东易日盛原价卖出美乐乐股份,O2O之路并不好走!

发布日期:2024-05-26 | 作者:肥仔

导读:O2O曾被认为是家居行业成长的将来,而2011年美乐乐率先斥地家居电商行业O2O营销模式,在3年内实现10倍倾覆式增加。但是这是一条十分“烧钱”的路。

2015年6月,东易日盛公布出资1280万美元认购美乐乐公司155.92万股优先股,占全数股分的2.25%。

时隔2年后,10月9日东易日盛发布通知布告,将持有的美乐乐2.18%股分让渡给北京润溪商贸有限责任公司 ( 润溪商贸 ),让渡价钱为1280万美元等值人平易近币,不赔不赚,全身而退。

东易日盛

从 榜样联婚 到 黯然分手 ,缘由为什么?

2015年正值O2O火热的期间,美乐乐在昔时的估值到达5.7亿美元。两家的联婚在那时被看作传统家装企业与家具O2O新模式连系的典型。但是其营收却始终在吃亏的状况。2014年其实现营收12.82亿元,吃亏1.33亿元,几年曩昔,赤字仍在继续,2016年吃亏1.26亿元。

另外一方面,就在东易日盛入股美乐乐的2个月后,宜华木业也公布拟以8401.9万美元的取得18.21%的股分,也就是说美乐乐估值约4.61亿美元,缩水了1亿美元。

美乐乐

更主要的缘由也许是,两边本欲在营业模式上的互补并未到达料想的成果。东易日盛营业偏重家居糊口空间的整体设计、施工,美乐乐的营业偏重家具、建材的发卖,两边营业上互为弥补,美乐乐可觉得公司供给供给链扶植和互联网引流方面的撑持,东易日盛可为美乐乐供给工程发卖渠道。不外 两边配合开辟重大的中国度居装潢市场 的假想仿佛并没有到达。

艰巨的O2O之路

O2O曾被认为是家居行业成长的将来,而2011年美乐乐率先斥地家居电商行业O2O营销模式,在3年内实现10倍倾覆式增加。但是这是一条十分 烧钱 的路。

一方面,线上的流量已变得愈来愈昂贵。有行业人士流露,美爱游戏乐乐一年破费在流量上的本钱过亿,这也是美乐乐比年吃亏的首要缘由。美乐乐CEO高扬是弄IT身世,经由过程搜刮引擎优化,将网页排名在百度等搜刮引擎上做了年夜量优化,也投入了年夜量资金。

另外一方面,线下的体验店扶植也是不小的投入。美乐乐在2011年以后最先快速扩大。2013年底美乐乐CEO在接管采访时就公然暗示,2014年的美乐乐开店的速度会更快。在高扬看来,以家具为主要分支的家居行业属公共市场,跟着渠道的日渐互联网化,将来势必降生估值远超10亿美元的互联网家居公司,而美乐乐的方针估值也绝非10亿美元罢了。

美乐乐CEO

但是,扩大所需要的资金支持并没有获得有用解决,这造成了那时的美乐乐际遇其实不乐不雅。从事迹上来看,2014年美乐乐的表示年夜不如前。2014年,美乐乐营业收入12.82亿,以吃亏了结,也是从这一年最先,美乐乐最先进入持续吃亏期。

延长浏览:东易日盛2017上半年实现营收149,008.43万元,同比增加31.91%

正视O2O成长的不但是美乐乐如许的线上公司,包罗竟然之家、红星美凯龙等家居卖场巨子也曾投入重金,但愿借助壮大的线下实力买通O2O之路,但是至今未有冲破。

O2O,真的是家居行业的前途吗?

美乐乐家居

高管动荡,将来若何?

2015年3月到8月,美乐乐开创人李永刚、黄辉;美乐乐高管袁伯银、品牌总监潘守正接踵去职。

2017年年头,原美乐乐CEO高扬分开美乐乐,美乐乐新任CEO沈毅就任,但也已分开,美乐乐CEO再度易主。有动静显示,熟习家居财产的知名投资者、知名家居范畴司理人,同时也是前百安居高管和前阿里巴巴高管卫哲的介入投资,这也许是美乐乐的机遇点。

(家具迷网清算自收集)