导读：名创优品以极致的性价比和快速拓店的模式获得了爱游戏庞大成功，而 Jordan Judy 在延续性价比特点的同时，和名创优品的模式分歧。在品牌定位方面，比无印良品略低，比名创优品略高;在零售模式上，不成立自有渠道，而是在多个渠道分销。

36氪得悉，糊口家居品牌Jordan Judy 在近期完成万万元级天使轮融资。投资方为星咖特购，海丰至诚投资，聚卓本钱，洪荒本钱，峰瑞本钱。Jordan Judy 的结合开创人是叶国富，闻名糊口家居零售品牌名创优品的结合开创人。

名创优品以极致的性价比和快速拓店的模式获得了庞大成功，而 Jordan Judy 在延续性价比特点的同时，和名创优品的模式分歧。在品牌定位方面，比无印良品略低，比名创优品略高;在零售模式上，不成立自有渠道，而是在多个渠道分销。从将来成长路径上看，可以先依托名创优品的渠道优势起量，同时又不局限在单个渠道。其模式更轻，拓展空间更年夜。

时候倒回五年前，中国还其实不正视糊口家居品牌。在这个4 万亿元的年夜市场里，还没有呈现像美国的 OXO，日本的IRIS，韩国的乐扣乐扣那样的年夜品牌。可是最近几年，人们对家居产物的消费需求延续增添，牙刷最先一月一换，餐盘要成套，毛巾要长绒棉，床头要有喷鼻薰机 不管是互联网巨子如网易严选、米家有品、淘宝心选，仍是线下零售年夜牌如拉夏贝尔、ZARA 等都最先涉足糊口家居范畴。

Jordan Judy 就降生在如许的布景下。这是个典型的 ODM 工场转型做品牌的例子，在东莞有六家工场，10 万平米厂房，3000 名员工，十四年来给上百家国外企业代工，也是名创优品最年夜的供给商之一。现在 Jordan Judy 礼聘国表里设计师，做原创的 ID (industrial design)和布局设计，打造自有品牌。

Jordan Judy 多年的 ODM 布景，决议了其近似小米和名创优品的打法 操纵壮大的供给链优势，做极致性价比，并申请好专利，让敌手无从竞争。产物从出厂到给渠道商，本身毛利只有 20%，并要求渠道只加价一倍。开创人罗辉德介绍，Jordan Judy 之所以能做极致性价比，有三个条件：1)年夜范围采购原材料;2)工场之前 80%的货是出口到日本，有出产高品质产物的能力;3)六个工场能出产多品类产物，机械装备效力很高。

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固然，平价是做年夜发卖量的主要条件，但做好产物除质量和价钱，还需要有好设计。这里说的设计既包罗视觉和创意，也包罗布局设计。Jordan Judy 在给年夜品牌代工时堆集了设计师资本，今朝全职礼聘了四位美国设计师和两位中国香港设计师，同时有十几位兼职设计，首要做 ID。然后由本身团队做布局设计，把创意落地。罗辉德告知36氪，每做一款产物，方针都是发卖过亿元，是以必然要打磨得很深很透，有些产物乃至耗时一年。他们曾在名创优品推出一款水杯，一年卖出1000 万只。

如许做产物是不是会周期太长呢?罗辉德介绍说，家居产物分歧在服装，不需快速迭代上新。前期做好根基设计，将来只需随风行趋向微调便可。Jordan Judy 已推出 40 款产物，数百个 SKU。此刻发卖最好的一款暖水袋，有望在本年冲破1000万个。

在发卖渠道方面，罗辉德认为假如本身开店，模式太重，是以 Jordan Judy 采取渠道分销，在尽量多的渠道呈现，占有消费者心智。今朝已合作 30 多种线下渠道，跨越一万个点位，包罗名创优品、星咖特购等，此中名创优品占70%，将来但愿把名创优品的渠道份额下降，扩充其他渠道销量。除交货给渠道， Jordan Judy 还供给摆设指点、产物视频、产物超片、营销筹谋等办事。可以看出现在品牌不再只是简单地铺货给渠道，而是经由过程多种体例帮渠道办事C端，给渠道赋能。

（原题目：名创优品叶国富介入开办的家居品牌 Jordan Judy，获万万级天使融资）