导读：阿里巴巴首席计谋官曾鸣说过，此刻中国企业的立异有一个经常使用的体例叫做“整合立异”，就是经由过程整合现有爱游戏的手艺，在设计上更合适用户的需求，然后用模块化的体例实现年夜范围定制。这现实上说的也恰是今朝家具行业，年夜部门定制家具企业的近况。

阿里巴巴首席计谋官曾鸣说过，此刻中国企业的立异有一个经常使用的体例叫做 整合立异 ，就是经由过程整合现有的手艺，在设计上更合适用户的需求，然后用模块化的体例实现年夜范围定制。

好比海尔在进军美国市场的时辰，就从没人做的酒柜入手，生生把一个有钱人材用的工具，做成了公共消费品。

这现实上说的也恰是今朝家具行业，年夜部门定制家具企业的近况。

之所以说中国企业的立异叫做 整合立异 是由于中国企业在钱方面存在过量的让步，好比在工业化流程成长上，日本的一条出产线投资一亿美元，雇100名员工，中国企业也许会选择投资5000万人平易近币，而雇200名员工。这现实上就是在姑息资金的问题。

定制一样是如斯。今朝国人的收入程度唯一少部门人可以或许消费得起定制家居。这就致使定制企业不能不在钱和定礼服务上做让步。所以，今朝市道上的定制家具良多只是借了定制的噱头，现实上仅仅只是局限在衣柜、橱柜范畴的尺寸、色彩供给最根本的定礼服务，这跟我们此刻说的 全屋定制 束装办事 相距甚远。

但是，真实的定制却不是一件可以或许姑息的工作。

别看 定制家居 的概念是这两年才最先火起来的，现实上早在二三十年前国内就有部门远见卓见的企业进行测验考试。好比上个世纪80年月，迪信家具就最先了做起了定制家具一向到1996年才暂停。首要缘由也是上述的，定制家具本钱偏高，并且品质很难做到工场尺度化出产的制品家具水准。

到2012年，颠末6年时候的试探，迪信一一找到了曾问题的解决法子，提出了 迪信家装工业化 的概念，用迪信的体例来实现全屋设计到装修定制再到制品家具的全套办事。

迪信家具董事长梁少禧师长教师

而迪信作为一家知名的制品家居企业，很少高调宣言 定制 的概念，这首要是由于，定制其实只是迪佩服务的一部门，迪信家具的办事点有良多，且彼此之间都构成了系统化的系统，从设计到产物到空间计划到定制到配饰，不克不及用纯真的 定制 二字来界说迪信。

固然，迪信没有一向把定建造为标语挂在嘴巴，可是业内遍及公认迪信是一家优异的定制家居企业，而迪信本身也一向在践行属在本身的 定制不雅 。正如迪信董事长梁少禧的说法：他人定制家具，迪信定制房子。

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在迪信看来，一个夸姣的定制家，其实不是简单地几件家具定制的组合，而是针对每一个家庭成员的春秋、性别、个性来最年夜化的优化房子的各个空间。消费者需要定制的不是家具，而是对房子的优化，即全部房子的从头结构设计。迪信的办事起首是经由过程领会消费者的需求，然后做出整体居家情况的计划，最后供给配套的相干产物。假如消费者对本身的家有了切当的概念后，定制与否其实都是次要的，并且市场上对定制的概念认知是有些误差的。

迪信在业内一向是一家极富个性的家居企业，它不但有永立潮头的设计、高品质的产物，同时还一个奥秘兵器，就是迪信始终能在转变无常的行业中找到本身的标的目的，提出本身独到的讲看法，而且捉住事物素质，用产物和理念暖和千万万万的消费者。

（家具迷 刘威）