导读：几个月前，亿邦动力网到访家装e站时，结合开创人伯虎便流露正在组织材料商，那时还没有明白在之前未涉足的软装部门，是继续F2C模式，仍是与像宜和宜美、欧工如许的整合商合作。

家装e站正式发布 巨匠严选 束装系列，步入千军万马当中。

几个月前，亿邦动力网到访家装e站时，结合开创人伯虎便流露正在组织材料商，那时还没有明白在之前未涉足的软装部门，是继续F2C模式，仍是与像宜和宜美、欧工如许的整合商合作。

今天，谜底揭晓，亿邦动力网领会到，家装e站新增了一批供给商，包罗由小米生态链企业绿米供给智能家居、晨阳的油漆、来保利的管道、创远的电线、小蜜蜂和圣凡尔赛的瓷砖、富兴的灯饰、道奇威的吊顶、亚美利家的进口产物等。除亚美利家，其他来自品牌商。

开创人孟德告知亿邦动力网，新增供给商一部门或弥补原有品类或是新增品类。

东鹏固然产物线很丰硕，可是有些花式未必(齐备)，像小蜜蜂是专业做仿古瓷砖的。

家装e站的进入不算早，其每平方米1898元的订价，比拟靓家居699、实创1488、PINGO1390，算是瞄准了中高级的市场。

(孟德)

更加劲爆的是，陪伴束装的上线，家装e站的全部治理系统也随之转变。降生在2015年的家装e站是第一批吃互联网螃蟹的家装玩家，颠末几年的试探，多位从业者表达了 互联网家装是伪命题 的观点，认为不过是多了一个营销的渠道，没法真正晋升效力，是以惟恐避之不和。

互联网焦点的底层是信息化，晋升全部运营效力，可是家装是一个复杂、环节多，难以打造如许的一个别系，本年我们终究买通了如许的一个系统。此刻我能从头说本身是一个互联网家装公司。

孟德介绍道，定单、付款、设计、材料出产、施工、安装、评价系统各个节点将实现信息化，而且全数买通，年末将上线本身的APP。

亿邦动力网领会到，家装e站采取总部供给流量和材料、加盟商负责施工的模式，在供给链真个优势是紧缩备选SKU，范围集采，为所有加盟者下降本钱。可是，该模式下，假如治理系统还没有买通，总部与分站之间、总部与消费者之间都存在必然水平的信息断层。

好比，总部备选规模以外的产物可能流入现实的定单中，总部也不知道被替代成了甚么，没法子真正获得终端需求。爱游戏乃至，定单和消费者之间没有一对一绑定，天猫的用户进入门店，由于定单系统与采购系统分手，没法切当知道某个 点击 最后转化成了哪些产物的售卖。

延长浏览：本钱助力互联网家装进入井喷式成长期

他的信息没法子传递上来，你还能每天打德律风问吗?

年末上线的系统将串连起天猫的流量、店内接客系统、工场端口、物流端口和用户App。

顾客在店内沟通的成果、图纸、用工用料、工程的进度、材料到哪里了，哪一环有耽搁都知道。

（原题目：家装e站又戴上了 互联网家装 帽子）