导读：我在家原名“不多很多”，本年4月由厦门搬至杭州。开创人赵启明告知36氪，此次的融资首要将用在我在家的全国推行。

2017年7月，互联网家居分享直购平台我在家取得了由云九本钱领投，老股东本日本钱跟投的500万美元A+轮融资。我在家原名 不多很多 ，本年4月由厦门搬至杭州。开创人赵启明告知36氪，此次的融资首要将用在我在家的全国推行。

和其他家具电商平台分歧的是，我在家除和上游厂商直接拿货，直接进行线上发卖的电商平台营业以外，还其 糊口家 的同享家具体验空间营业。

传统的家具零售营业首要分为线下发卖和线上发卖，线下发卖诸如红星美凯龙这一类的家具卖场，固然知足了客户的体验需求，可是供给链中中心商浩繁，卖场房钱昂贵，拓展速度也很慢。而纯线上发卖家具又没法知足消费者对家具体验的需求，对价位较高的高级家具来讲，纯线上发卖模式也很难成交。

是以我在家成立以后，最先了同享家具体验的营业。首要是经由过程返佣的体例，让具有平台上家具的用户开放本身的家给新用户体验家具。这群愿意将家里家具利用场景同享出来的人在平台上被称作 糊口家 ，用户在平台上采办家居商品到达1.5万元和以上，或采办家具商品在1万元和以上且含一个沙发商品，便可申请成为糊口家。用户在线上选定产物后平台会给用户匹配四周的糊口家，两边预约后可以进里手具体验。赵启明称，这些糊口家年夜部门都是80后的IT从业者、银行人员、公事员和自由职业者。平台会对糊口家们返佣体验者采办金额的5%。

平台上有50% 的销量是由用户去过糊口家家中现实体验后转化而来，用户在糊口家家中体验后的客单价是没有选择体验环节即采办客单价的 3 倍。

赵启明暗示，今朝我在家的注册用户有2万人摆布，平台月发卖额在200万元摆布，SPU在1600摆布，平均客单价在2万元摆布，平台上糊口家有200多人，首要集中在北京、武汉和厦门。

赵启明称，因为我在家采取的是工场直销的体例，加以没有昂贵的线下体验店，不异的家具价钱比市场价可以低一半摆布。

今朝平台的首要盈利营业是家具的发卖营业。获客本钱在1000元以下。

我在家的物流是由工场方发长物流达到城市，在城市按照分歧的区域会由分歧的平台进行接驳，或是我在家本身的团队，或是由我在家合作的第三方物流办事商会。

同时，我在家平台供给七天无来由退换货、三年质保，毕生保护、保价 180 天(如用户采办的商品在我在家呈现降价的环境，在保价的规模内，可联系客服返还差价，差额以现实付出金额计较)等售后办事。

我在家 下一步首要的计谋使命是经由过程线上+线下的渠道推行在全国规模内做市场拓展。线下首要的拓展模式是经由过程与高级小区、卖场和楼盘进行合作匹配精准用户群，还经由过程老客户爱游戏口碑带动新客户的模式进行裂变营销。

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近似在我在家的电商+同享模式在家装行业有企业有所测验考试，好比蘑菇装修就是以低价装修，一年内用新户房当作样板房的情势来解决线下体验店本钱太高、铺场速度慢的问题。但是在家具行业还没有太多企业应用这类模式。

但是同享体验空间模式的壁垒其实不高，假如我在家的这套模式终究验证成功，被其他家具卖家模拟的可能性应当很是年夜，面临潜伏的市场竞争，我在家的焦点竞争力表示在哪些方面?

赵启明认为，我在家的焦点竞争力首要表示在团队方面。起首赵启明自己在家具行业有8年的从业经验，对中国度具市场和用户有比力深切的理解。其次团队中互联网基因比力强，团队中良多人来自在阿里、Twitter这一类的国内知名互联网公司。

赵启明暗示，家具行业自己的行业壁垒是很弱的，主要的是团队认知能力的迭代，在移动互联网时期，假如团队可以延续地想到他人前面，做到他人前面，便可以构成本身的壁垒。

我在家 在2016年7月取得了蔡文胜旗下隆领投资的1500万元天使轮融资，2017 年 1 月取得了本日资本钱领投，金沙江创投、隆领投资和王刚天使跟投的A轮 5400 万人平易近币融资。

（作者：张耘溪 原题目：我在家取得500万美元A+轮融资，想用 同享家具场景 解决家具电商无体验困难）